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10多年前，中国消费者对奢侈品好几乎没有概念。而今，夏乃尔（Chnael）、普拉达（Prada）、迪奥（Dior）等国际奢侈顶级品牌独有的Logo在中国大街上出现的频率丝毫不亚于欧洲国家。可以说，奢侈品与中国消费者之间的距离越来越近。 有数据显示：目前，中国已经成为全国第三大奢侈品消费市场，占全球奢侈品市场销售额的12%。进入21世纪，快速增长的经济开启了中国奢侈品消费的黄金时代。全球各大奢侈品牌抢滩中国市场，引发一场规模庞大的扩张攻势。
奢侈品牌商标、广告甚至产品如此近距离、高密度地进入到日常生活中，我们对此已经习以为常了，事实上，我们也不得不习以为常，并自觉不自觉的去留意，因为，商场内已经设满了各大奢侈品牌化妆品系列专柜、首饰系列专柜以及精品眼镜手表专柜。而奢侈品牌位于高端商业中心内的专营店面，更是极尽奢华之能，吸引着来往路人驻足观望。
人们对奢侈品牌已经从最初的默然到好奇再到亲密接触，这些变化，都在宣告着，中国奢侈品的消费时代，已经悄然而来。
当我们走进那些富丽堂皇的顶级时尚品牌的旗舰殿，无疑踏上了时尚与艺术共同铺就的世界，那里的每件商品都是视觉与装置的艺术品。但无论是在阿玛尼、卡地亚、路易·威凳或是夏奈儿、万宝龙、D＆G、HUGO、BOSS等顶级品牌的服装、皮具比较起来，任由它款式再独特、制作再精致，其吸引眼球的力量却是显得那般柔弱。眼镜作为品牌的衍生品，只会不经意间被人想起或看到，随之才会被销售出去。眼镜在同类品牌产品中的地位似乎是如此卑微。
对于商品来说，出品眼镜无非是为了发展品牌衍生品市场，通过衍生品满足品牌拥趸的需求，培养潜在消费者。特别是奢侈品牌，希望通过这些价格相对较低的衍生产品向人们直接展示其精良的品质，希望在消费者还年轻的时候就钟爱这个品牌，成为品牌的潜在消费者。但是无论是品牌商还是消费者，都是把眼镜仅仅当作是品牌的主打附属品，那么，眼镜成为品牌主打附属品的地位是否真的会“恒久远”呢？
前阵子，时装设计大师Hubertde Givenchy 在替恩师Cristobl Balenciaga 等筹办回顾展接受媒体访问时，曾大放厥词：“时装已死，现在的服装品牌只靠配饰品续命。连香榭丽舍大道的时装名店都是挂时装之名，实际在卖手袋、皮鞋和眼镜这样的配饰。”
大师的话虽然有些尖锐，但不无道理。事实上，当一个品牌发展到一定阶段，消费者就会对该品牌提出相应的配饰产品的消费需求。同时为了提升品牌形象，是品牌的主打产品呈现最佳的搭配效果，品牌商会开发配饰产品来满足消费者的需求。因为世界上穿得起3000美元裙子和5000美元套装的毕竟还是少数人。更何况，再昂贵华丽的衣服也不可能天天穿，而更多人只能买几件常用的配饰，来提升自己的时尚品位。像品牌眼镜这类饰品，对于消费者来说，可以称为奢侈品中的“必需品”；选几副眼镜，可以陪衬衣服，增添特色，以最快速度直接提升品位；或是可036.China Glasses以收藏放置，随时把玩。品牌眼镜的价位比起同品牌的服装和其它配件来，可以说是微不足道的。比如一件阿玛尼西装价格在30000元左右，而眼镜的价格也不过在2000～3000元之间，品牌眼镜的价格容易成为新的销售增长点。眼镜作为重要饰品，除了装饰专卖店、搭配服装的作用外，起作用更应该是作为正装消费的补充。在不久的将来，类似眼镜这样的配饰产品将是增加品牌销售量的重要途径，甚至，配饰产品比服装更容易被消费者接受。因为迷恋用于品牌武装自己的人，如果单单拥有一件西装是永远不够的，还必须搭配一整套品牌的配饰才甘心，一口气在专柜买上1款皮包、1只打火机、1双休闲鞋、1副眼镜，短时间内就可以轻易花费上数元万，爱屋及乌心理的力量是无穷大的。但是，这些品牌配饰绝不仅仅是“乌”，它们大多是与顶级时尚品牌媲美的精品，拥有者们也应该以拥有它们为荣。
今几年来，消费者对配饰的需求增长极为显著，眼镜在配饰中的地位日益提升。范思哲新任总裁兼首席执行官Giancarlo Di Risio 就明确地表示过，配饰经营收入帮助范思哲重新赢利。比如太阳镜，在促进范思哲配饰类产品的销售方面功不可没。坚决走配饰发展路线的普拉达集团也决定，未来要大力发展配饰产品线，以尽快摆脱亏损状态，力求通过配饰市场的膨胀，来弥补服装线的确失。近年来，普拉达在皮包和眼镜的设计及推广上下的工夫是有目共睹的。
由此可见，配饰正在演变为品牌收入强势增长的重要因素之一，“我们相信，诸如皮带、皮包、领带、眼镜这一类的配饰必将成为服装领域中越来越重要的一分子。”意大利成衣公司Comelani 设计和创意指导Setgio Comelani 满怀信心地说。
2002年，埃蒙吉尔多·杰倪亚公司与菲拉格慕公司合资共同成立ZeFer公司，合作双方共同在全球范围内经营着鞋类和皮革饰品等产业。2006年年初，杰尼亚又与眼镜生产商De Rigo签订协议，生产并销售杰尼亚眼镜产品。该公司表示，与De Rigo合作意在传统服装品牌构建成一个具有完整时尚概念的公司，通过涉足眼镜业务最终带动整体效益的增长。
眼镜在各大品牌中能够表现得如此活跃和积极，究其原因就是满足了消费者日益重视对个性风格进行打造的愿望，同时，在使用率与分摊到每天成本成反比的情况下，名牌眼镜虽贵，却值得下手，就算变了心也能快速地寄售到时下流行的二手奢侈店脱手销售，鲜有衣厨增胖之嫌。因此，消费者对名牌眼镜的消费热忱将会使其溢价能力充分看涨，眼镜将名副其实地成为真正的奢侈品。
链接：眼镜成为奢侈品的5个特征
1.沉淀的历史
“三代才能出一个贵族”，这句话用在奢侈品上也是很贴切的。所有的称得上顶级的奢侈品无一例外，都有许多让消费者回味和沉醉许久的历史事故，很多品牌的历史甚至数以百年计。而眼镜作为这些品牌的衍生品，从“诞生”那天起便拥有强大的品牌支持力。“骄傲的历史血统”让品牌眼镜比普通眼镜高出10倍的价格，消费者也愿意为这个看不见摸不着的历史买单。
2.独特的风格
许多奢侈都各有风格，如LV力求精致与简约，prada追求完美，Chanel优雅婉约，Burbrry经典格子……这些独特的因素成为了消费者选择他们的重要理由。眼镜产品也坚持了主打品牌所提倡的灵魂和风格，从来不随潮流而变，也不会迎合大众喜好，他们只想把产品卖给那些喜欢它的人。
3.传奇人物的力量
如果追根溯源，不难发现大多数品牌都与一个传奇的人物紧密联系在一起，因此很多奢侈品以它的创立者命名。乔治·阿玛尼、路易·威登、菲拉格慕、夏奈尔等都是如此。创立者不但创造了最初的产品传奇，也确定了品牌独特的理念和品牌基因。许多品牌之所以能成为奢侈品，还因为它被当作家族生意世代相传，从而使得其工艺和精神被完好地传承至今。到了20世纪后，许多品牌开始被大的奢侈品集团收购，并开始了市场化运作，但其品牌精髓一直得以传承。
4.有限的数量
当许多奢侈品被商业化运作以后，虽然售价不菲，但却依然是有钱就能买得到。于是，限量版商品就变成了一种巨大的诱惑，因为它代表着稀有的数量、独特的设计和特别的纪念意义。限量版产品是“奢侈品中的奢侈品”，其生产原则是要把产品奢侈化到无法复制，限量到只有小部分人出高价才能拥有。即便是眼镜这样的配饰产品，也会出限量版。虽然会牺牲一部分经济利益，厂商更希望从中得到消费者对产品的忠诚度和认可，而不是短期的利益。
5.手工艺的秘密
在机械化和流水线盛行的年代，人们对手工的东西都特别的亲切感。人们理所当然地认为，手工生产的东西更加“地道”，品质精良，内涵丰富。所以，一些顶级品牌的眼镜都摒弃流水线生产出来的千篇一律、缺乏个性和灵魂的产品，保留了其手工艺时代所留下的传统。手工眼镜的制作精益求精，不仅品质优良，而且让人感觉珍贵。
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发表于 2016-9-22 14:24:28