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2008年,一场令全世界瞩目的体育盛会让世界永远地记住了中国,记住了北京。
在北京奥运会开幕前,有关“奥运经济”的话题一度是国内外舆论关注的焦点。来自人民网的一则消息称:北京奥运总体的经济影响大约为6000亿元,奥运经济内涵意义上的总收入大约为20亿美元。有经济学专家指出,奥运将给我们送来巨大的经济蛋糕。
一场预想中的奥运商业盛宴让国内民企心潮难抑,也撩动着国内眼镜企业的心。从2001年中国北京申奥成功以后,一些嗅觉敏锐的眼镜企业家,就立即开始着手准备,积极参与。经过北京奥组委严格的筛选,深圳标诚眼镜有限公司、北京沃美护目镜科技有限公司、北京雅视一仟眼镜有限责任公司3家企业脱颖而出,成为2008北京奥运在“日用品(眼镜)”类别的合作伙伴。
这是奥运会第一次在中国举行,也是眼镜在奥运会历史上第一次成为特许商品。当消息公布以后,行业人士中有的欢欣鼓舞,认为这是一场难得的商业机遇,中国眼镜制造终于可以在全世界面前闪亮登场,是民族品牌一个大好的公关机会;有的积极投入,纷纷打听特许加盟经营条件如何,门槛几多,盘算着如何运作、如何淘金于奥运商机中;有的观望期待,也有的漠然置之,毕竟大家都不确定,到底眼镜产品能否在这百年难遇的奥运经济大餐中分得一杯甜美的羹。
今天已距奥运会闭幕快5个月了,写稿前,记者上网打开了“第29届北京奥林匹克运动会特许商品销售官方网站”,上面的特许经营产品类别众多、产品林立,热热闹闹地陈列着,点击手表/眼镜类别下的“眼镜镜架”一栏,里面却已空无一物,或许是官网上产品已卖光,或许是产品还没来得及补货,不管怎样,空荡的货栏与其他特许经营纪念品的满仓陈列开卖的情况形成了鲜明的反差。不止是网上,从全国各地反馈的市场信息来看,奥运眼镜销售并未出现预料的井喷局面。据青岛市某眼镜零售店介绍,青岛市2008年共有7个奥运特许商品眼镜店,都是加盟的深圳标诚眼镜公司。从3月份开始了店内的展示宣传,由于离开幕式时间尚早,咨询的人也不多。进入4、5月份以后,平均1个月能卖出10来副奥运眼镜的镜架。当店员向顾客推荐奥运眼镜时,顾客却表示“不要奥运眼镜,要品牌的”。该店长认为奥运眼镜遇冷的原因是宣传不够,知道的人太少。据记者随机采访的几位顾客表示,奥运眼镜价格偏高,不像纪念币、纪念章等奥运商品可以永久收藏,在奥运期间戴着一副奥运眼镜感觉挺时髦,可一旦奥运开完了,再戴着在大街上走,就感觉特别土了,花那么多钱买回家不太值得。
总的来说,由于奥运眼镜在消费者层面的宣传普遍不足,消费者对奥运眼镜并无深刻全面的认识和了解,从而导致眼镜店的销售缓慢。另外,在和平年代爱国热情容易高涨的大多是学生,而白领和中高消费群体一般不会因为爱国和支持奥运而采取购买相关奥运产品,从而导致了奥运眼镜在终端销售存在一定的难度。
而作为奥运眼镜特许生产商,在奥运眼镜上市前期要做大量的设计筹备工作,投入大笔的生产成本,还要支付给奥组委数百万元的最低保证金。如此巨大的投入换来的利润空间并不对等。特许商品的零售价将全部由组委会决定,并且要按此零售价的一定比率交纳特许权费(眼镜业为10%——也就是说,零售价100元的奥运眼镜必须支付特许权费10元,即便最后该商品在统一打折后是以50元售出)。此外,特许生产商还必须投入一定比例的市场营销费进行特许商品的市场推广和宣传蜒北京奥组委有权利对这些市场营销费的使用情况进行审计。如此,再除去各种成本、渠道费用、以及零售商必须的利润空间,奥运眼镜的单件利润很可能远远低于公司常规业务下的眼镜产品。
数据统计表明,在1984年奥运会正式商业化后,即使是正规奥运合作伙伴(主要包括赞助商和特许供应商等),到2004年为止也仅只有25%的企业从中获利。事实上,不光是眼镜,从中国股市到北京的地产开发,从餐饮住宿到电器、服饰、旅游、物流等行业,都不同程度地在奥运经济运作周期中出现疲软下滑,与之前预料期待的井喷局面形成了一定的落差。《财经周刊》2008年某期的封面文章对此做了高度概括——《一场预想中的奥运商业盛宴似乎还没来,就已过去》。 |
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